#35 Stratégiai tengely
Amúgy, miért is akarsz te közösséget létrehozni, vagy csatlakozni egyhez? Mi az alapvető célod ezzel? Mit gondolsz, mi a különbség […]
Amúgy, miért is akarsz te közösséget létrehozni, vagy csatlakozni egyhez? Mi az alapvető célod ezzel? Mit gondolsz, mi a különbség […]
Szerintetek mi az, ami az “élet értelme”, mi az, ami igaz? Egyáltalán, ebben a nagyon komplex világban ki mondja meg,
Mire gondoltok, amikor arról beszéltek, hogy valakit szerettek? Az érzésre? Vagy van ennek valami “kézzelfoghatóbb” módja is, amikor nem annyira
Ugye, milyen klassz, amikor a közösségben összejöttök, nagy álmokat, terveket szőttök, nagyokat beszélgettek az élet nagy dolgairól, mondhatni, megváltjátok a
Van stratégiai – tehát változást hozó, nagy álmodó, mindig messze látó – vezetőtök és van operatív is – aki gyakorlatias,
Ha te vagy a vezető:: te is “a saját gyerekednek” érzed a közösséget? Ezért egyre több feladatot vállalsz, hiszen úgyis
Oké, megrajzoltuk a körök rendszerét, tudatosítottuk, figyelembe vesszük a döntéshozásban, megegyeztünk a feladat- és felelősségvállalásról. Na, de hogyan kérjük számon
Szerintetek az a jó, ha egy közösségben mindenki egyformán vállal felelősséget? Vagy azért érezhető ebben némi különbség a tagok között?
Vajon az tesz valakit vezetővé, hogy minden apró-cseprő dologra talál megoldást – akár a tagok helyett is? Reális elvárás felé,
Ha egy induló közösség tagja vagy, akkor talán éppen átéled – ha pedig egy már működőé, akkor emlékszel a kezdeti